2021年もよろしくお願い致します。医療経営中村税理士事務所

あけましておめでとうございます。

「医療経営　中村税理士事務所」の中村祐介です。

年末年始はいかがお過ごしでしたでしょうか。

新年の目標は立てましたでしょうか。

実現可能性という観点では、数字を使った目標設定をオススメします。

「数字は事業計画や経営計画でお腹いっぱいだよ」

という先生もいらっしゃるかと思います。

私もその気持ちはよく分かります。笑

しかし、目標というものは定量的である（＝数字で測ることができる）ことが重要です。

数字であるからこそ、現実とのギャップを正確に判断することができ、その改善策について考えることができるからです。

個人の目標は誰に見せるものでもありません。

手帳にこっそり忍ばせておくも良し、自宅の部屋に貼るも良しです。

2021年もコロナ対策は必須

2021年も各種の支援策や特例をしっかり押さえておく必要があります。

ただし、2020年春頃のような不安感は少ないのではないでしょうか。

厳しい環境ではありますが、敵（コロナ）が見えている状況かと思います。

先を見据えた資金繰り表は必ず作りましょう。

問題があれば真っ先に手を打つことができますし、問題がなければ安心して診察に専念することができます。

特に、精度の高さにこだわりましょう。

雑な資金繰り表をよく見ますが、あまり効果がありません。

資金繰り表だけに限らず、部門別管理などもしっかり行なわなければなりません。

「経営管理の基本がしっかりできているか否か」が大きな勝負の分かれ目となっています。

外部環境の変化に強い医療機関は、「経営管理の基本がしっかりしていること」。

そのためにも「信頼できる専門家がいること」。

この２点が重要なポイントになっています。

どちらも意識することで、改善できるのではないでしょうか。

過去にもこのブログで、目標設定についてまとめていますので、こちらもご覧ください。

Q６０「超簡単！病院やクリニックの事業計画や経営計画の立て方」

経営計画をまた別の角度からまとめたものはこちらです。

Q１２６「経営計画作っていますか？医療機関での作り方」

まとめ

2021年も病院・診療所・介護施設といった医療経営・介護経営を全力でサポートしていきます。

ご興味のある方はお気軽にお問い合わせください。

それでは、2021年も「医療経営　中村税理士事務所」をどうぞよろしくお願い致します。

医療経営　中村税理士事務所

税理士　中村　祐介